图解｜10月份全社会用电量同比增长8.4%

图解把节能灯推广财政补贴与中标单位建立回收机制相挂钩。

京东、月用电国美和苏宁虽然都是渠道平台，但采取的是购进卖出的商业模式，从厂家批量采购后，想卖多少自己说了算。要拿价格说事儿，份全首要的条件是拥有对产品的所有权和定价权。

经营模式与家电巨头相似的建材超市百安居、量同东方家园等企业，量同早在市场竞争中失去了对品牌的掌控力，就算大幅降价，也没有多少品牌和产品具有可比性，价格战也就打不起来了。家居行业占主流的居然之家、比增红星美凯龙等流通渠道是招租式运营，比增尽管双方都有上千家合作伙伴，但卖场只是提供经营场所，销售由厂家自己负责，价格渠道说了不算。一场弥漫着硝烟的价格战，图解在家电行业惨烈地展开，图解给2012年8月的燥热更增添了一份热闹，其始作...在2012玛雅末日预言的渲染之下，人们的生活节奏似乎也随之莫名的紧凑起来。

大自然地板、月用电欧派厨柜、月用电东鹏瓷砖等冠军联盟在全国的联动营销如火如荼;意风、爱依瑞斯、非同、荣麟世佳等京派家具联盟的总裁签售风靡全国;欧人地板联合龙冉壁纸、航标卫浴、森德豪门等20多个品牌的促销盛宴持续受宠;连居然之家、红星美凯龙这两个最大的竞争对手也相安无事，前者在猛推明码实价和家具以旧换新，后者在庆祝进京10年和原创家居设计馆新张家居企业之间彬彬有礼的互相结盟，对消费者未必是好事儿，为什么不像家电行业那样打一场价格战，推动行业的洗牌呢?家居不是家电，实际上根本玩不了价格战这种游戏。份全一向温文尔雅的中国市场变得血雨腥风。

而家居与家电产品特点的不同，量同也是家居行业难打价格战的重要原因。

自从8月14日京东商城CEO刘强东通过微博下战书，比增宣称从今天起，比增京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上之后，苏宁易购、国美电器网上商城迅速加入战团，掀起了一场空前混乱的三国杀。从家装、图解家居、家电到后续家生活需求，三翼鸟都能随时满足你。

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